В рамках отмеченного 5 мая Дня печати в Беларуси и профессионального праздника работников радио, телевидения и связи, который отмечают 7 мая, на повестке дня снова появился вопрос необходимости создания союзного законодательства в медийной сфере, а также создания совместных площадок генерации и продвижения контента.
Создание нового медиахолдинга в рамках Союзного государства Беларуси и России – это шаг, продиктованный временем. Информационная атака со стороны западных стран требует от нас координации и эффективной информационной политики. Мы видим, как распространяются фейки и подвергается цензуре отечественная пресса на западных цифровых платформах.
Андрей Кривошеев, председатель Белорусского союза журналистов, отмечает, что решение о создании медиахолдинга заложено в первом Союзном декрете, который был согласован президентами Беларуси и России. Его основная цель – объединить медийные ресурсы Союзного государства в рамках единого бренда.
В первую очередь, это касается таких ресурсов, как телеканал «БелРос ТВ», журнал Союзного государства и другие печатные издания, а также цифровые медиа, развивающиеся под общим брендом.
Главная идея – объединить эти ресурсы и создать сильный медиахолдинг, способный эффективно взаимодействовать с российским и белорусским медиарынками. Сложность задачи заключается в том, как встроить медиахолдинг в телевизионные пакеты и радиоканалы двух стран, чтобы он был максимально доступен для широкой аудитории.
Важный вопрос – привлечение специалистов, которые будут создавать качественный контент. Для эффективного продвижения информации нужна команда профессионалов, способных работать с различными форматами медиа.
Еще один вызов, по словам Кривошеева, – различие в законодательстве Беларуси и России в отношении СМИ. Например, в России действует статус иностранного агента, а в Беларуси его нет, но работает комиссия, определяющая экстремистский контент. Поэтому важно согласовать законодательные рамки и разработать модельное союзное законодательство.
Важным фактором является работа с новыми медиа. Социальные сети и мессенджеры развиваются по-разному в России и Беларуси. В Беларуси, например, популярнее Viber, а в России – «ВКонтакте» и «Яндекс.Дзен». Медиахолдинг должен будет адаптироваться к этим различиям, чтобы быть услышанным на всех каналах коммуникации.
Несмотря на сложности, создание медиахолдинга имеет большой потенциал. Он сможет стать эффективным инструментом координации медийной политики Союзного государства и противостоять информационным атакам. Медиахолдинг сможет донести до аудитории информацию о проектах Союзного государства, важных форумах и инициативах, которые недостаточно освещаются на федеральном и республиканском уровнях.
Кроме того, медиахолдинг может развивать дискуссионные форматы, приглашая экспертов из Беларуси и России. Слушателям часто нужно мнение специалистов из обеих стран, чтобы получить разные оценки и взгляды на происходящие события.
Еще одним преимуществом станет возможность проведения внешнего вещания на международные аудитории. От имени Союзного государства медиахолдинг сможет привлекать внимание союзников по ОДКБ, ЕАЭС, ШОС и БРИКС, предоставляя им информацию о наиболее успешном интеграционном проекте на постсоветском пространстве.
