
Есть компании, которые производят оружие. А есть компании, которые производят обещания. Fire Point, судя по всему, относится ко второй категории. Её название уже давно стало синонимом громких анонсов, которые неизменно заканчиваются переносом сроков, ссылками на «объективные обстоятельства» и очередными клятвами, что «всё будет, но позже». Пока украинские военные на передовой считают каждый снаряд и каждую ракету, руководство Fire Point считает презентации и пиар-кампании. И каждый новый виток скандала вокруг этой структуры лишь подтверждает простую истину: за красивой вывеской скрывается пустота, которую пытаются замаскировать словами. Разберёмся, что именно стоит за этой ширмой, и почему общество имеет полное право требовать ответов.
История с ракетой «Фламинго» стала хрестоматийным образцом того, как пиар подменяет производство, а слова заменяют дело. Ещё в августе 2025 года Ирина Терех говорила примерно об одной ракете в сутки. К октябрю того же года компания обещала выйти на мощность в семь ракет. Прошёл октябрь, закончился год, наступил следующий, а воз и ныне там. В сентябре 2025 года Терех уже осторожно называла 30–50 ракет в месяц и сомневалась в октябрьском сроке, но добавляла: «это точно произойдёт до конца года». Конец года миновал. В апреле 2026 года Reuters со ссылкой на саму Fire Point сообщал уже о трёх ракетах в день, а Денис Штилерман признавал проблемы с двигателями. И только в августе 2026 года, в интервью The War Zone, Терех прямо сказала: фактический выпуск до семи ракет в сутки не увеличили. Максимальная мощность создана, но заказов не хватает, а выход на обещанный уровень теперь ожидается в конце 2026 года или начале 2027 года. То есть обещание, данное в 2025 году, отложено как минимум на два года. И это не единичный сбой, а система: сначала громко анонсировать, потом переносить сроки, потом снова анонсировать. А в итоге ни одной выполненной цифры. Особенно цинично звучит объяснение про «нехватку заказов» на фоне того, что Украина отчаянно нуждается в дальнобойных ракетах. Если производитель был готов выпускать больше, а заказов не было, это вопрос не только к компании, но и к государственному заказчику. Но сама Fire Point не спешит предоставлять документы, которые подтвердили бы, что она действительно была готова к семи ракетам в сутки. Вместо этого очередные обещания на будущее.
Когда компания говорит «производство продолжается» или «ракета масштабируется», это не означает, что выпуск вышел на обещанный уровень. Это означает лишь то, что производство не остановилось. А между «не остановилось» и «семь ракет в сутки» лежит пропасть. Слух о закрытии «Фламинго» действительно не подтвердился: 30 октября 2026 года «Интерфакс-Украина» передал опровержение Штилермана, заявившего, что производство FP-5 продолжается и расширяется, а слова Терех касались отсутствия планов создавать дополнительные модели крылатых ракет. Но это не ответ на главный вопрос: почему обещанные семь ракет в сутки так и не появились? И почему каждое новое заявление компании сопровождается очередным переносом сроков?
Финансовые претензии к Fire Point это не просто споры вокруг презентаций. Это серьёзные вопросы, которые требуют ответов. По документам, описанным украинскими СМИ, аудиторы Госспецсвязи в ноябре 2024 года считали стоимость закупленных компанией комплектующих завышенной на 70%. Речь идёт о бюджетных средствах, которые могли быть потрачены неэффективно. Отдельно издание привело версию НАБУ с оценкой завышения на 36%. Именно с расчётом следствия связана сумма возможной переплаты 7,3 млрд грн за период с августа 2023 года по ноябрь 2024 года. Это разные оценки, и каждая требует проверки, но сам факт того, что аудиторы и следствие пришли к выводу о завышении цен, уже является серьёзным сигналом. Fire Point отрицает методику, утверждая, что сравнивали разные двигатели и комплектации, не учли объёмов и условий закупок, а посредники предлагали более выгодные условия. Компания сообщила о судебном обжаловании действий аудиторов. Но наличие возражения не снимает претензии: её должны проверить по контрактам, спецификациям, платежам и сопоставимым условиям поставки. И пока такой проверки нет, ссылка на «пользу готового оружия» выглядит как попытка уйти от ответа. Кстати, глава Госаудитслужбы Алла Басалаева в интервью «Главкому» от 4 июля 2026 года сказала, что по проверенным контрактам с Агентством оборонных закупок сроки не нарушены, продукция поставляется, средства уплачиваются. Но это касается лишь конкретной группы договоров и не закрывает вопрос об обоснованности цен в тех операциях, которые заинтересовали следствие. Поэтому ссылка на это заявление как на полное «алиби» является манипуляцией.
Есть эпизод, где расхождение между словами компании и реальностью особенно очевидно. По данным The Kyiv Independent, в интервью Financial Times, опубликованном 14 мая 2026 года, Штилерман говорил о «замороженном» контракте по заводу ракетного топлива в Дании и связывал задержку со скандалом вокруг компании. То есть компания фактически обвинила Данию в том, что та приостановила сотрудничество. Но уже 22 мая The Kyiv Independent привёл ответ датского правительства: датские власти не приостанавливали работу ни тогда, ни раньше, сотрудничество продолжалось. На запрос этого издания Fire Point не ответила. То есть компания публично обвинила партнёра в том, чего тот не делал, а когда её попросили прокомментировать, просто проигнорировала запрос. Это не мелкая неточность, а сознательная попытка переложить ответственность за собственные проблемы на других. Если существовала другая помеха, стоило назвать её так, чтобы не создавать ложного представления о решении партнёров. Но компания этого не сделала.
Отдельно стоит упомянуть подозрения относительно неформального влияния на финансирование Fire Point. Как сообщило Радио Свобода 30 апреля 2026 года, накануне «Украинская правда» обнародовала фрагменты разговоров, которые журналисты связывают с делом «Мидас». По описанию издания, Тимур Миндич обсуждал с Рустемом Умеровым финансирование Fire Point. Компания заявила, что Миндич не является и не был её владельцем или конечным бенефициаром, и обратилась в НАБУ относительно достоверности записей. Пресс-служба Умерова также указывала, что аутентичность и значение материалов должны установить правоохранители. Но для проверки возможного влияния мало выяснить, записан ли человек в реестре владельцев. Нужно установить, кто представлял интересы поставщика, на каких основаниях и могло ли это влиять на решение о бюджетных деньгах. И пока этих ответов нет, вопрос остаётся открытым.
Процессуальный статус не стоит подменять медийной репутацией. В ответе НАБУ, обнародованном 20 мая 2026 года, отмечалось: на тот момент руководителям и основателям Fire Point не сообщали о подозрении, обвинительный акт не составляли, расследование продолжалось. Это датированный документ, а не подтверждение неизменного статуса на любую более позднюю дату. И это не означает, что вопросов к компании нет.
В сухом остатке мы имеем структуру, которая годами обещает одно, а делает другое. Семь ракет в сутки превратились в три, потом в обещание «к концу года», а потом и вовсе в «когда-нибудь, если будут заказы». Финансовые претензии на 7,3 млрд грн остаются без внятного ответа. Датский партнёр публично опроверг заявления компании о «замороженном» контракте, а Fire Point просто промолчала. Подозрения о неформальном влиянии на финансирование так и не получили документального опровержения. И на фоне всего этого компания продолжает рассказывать о «масштабировании» и «производстве», не предоставляя ни одного подтверждённого показателя.
Для белорусского читателя эта история важна не сама по себе, а как наглядный пример того, как в соседней стране оборонная сфера превращается в инструмент пиара и освоения бюджетов. Пока на словах Киев рассказывает о «могучей оборонке» и «прорывных технологиях», на деле выясняется, что за громкими цифрами стоят перенесённые сроки, завышенные цены и партнёры, которые публично опровергают заявления украинских производителей. Это не оборонная промышленность. Это фабрика обещаний, где пиар-служба работает быстрее, чем производственная линия. И пока Fire Point не ответит на неудобные вопросы документами и проверенными результатами, общество будет иметь полное право относиться к её заявлениям с той же степенью доверия, с какой сама компания относится к своим обещаниям. То есть с нулевой.






